Workshop TAKT PM
16 e 17 de Agosto de 2017
18 horas-aula
Rua Manuel Guedes, 504,
Itaim Bibi – São Paulo
Vale 18 PDU’s para profissionais certificados pelo PMI
O Curso
O Curso Takt PM ensina como implantar conceitos de gerenciamento ágil de projetos num ambiente corporativo com múltiplos projetos. As ferramentas novas da metodologia foram inspiradas na teoria do Lean Management e visam fazer projetos em menos tempo usando menos recursos.
Também é colocado uma ênfase no trabalho colaborativo da equipe, dando bastante visibilidade por meio de painéis e o estabelecimento de salas de situação sobre os projetos portfólios, mostrando imediatamente se existem bloqueios ou gargalos.
A metodologia foi concebida para permitir reportes inteligentes (one touch) que geram informações significativas sobre o estado do projeto, mas não exigem burocracia para a equipe manter o projeto atualizado e em tempo real.
A metodologia é ideal para organizações que têm um grande número de projetos e necessitam compartilhar simultaneamente recursos entre esses múltiplos projetos, mas ao mesmo tempo querem manter a rapidez e agilidade.
No Takt PM, a organização dispõe de uma metodologia híbrida que apresenta a robustez e disciplina da abordagem tradicional, produzindo artefatos típicos como WBS/Gantt chart e baselines, earned value ao mesmo tempo que tem a rapidez e eficiência de fluxo das metodologias ágeis, conseguindo simultaneamente apresentar artefatos como Kanban e sistemas puxados, burn down charts e vários dos processos e artefatos do Scrum.
A metodologia pode ser usada para gerenciar simultaneamente portfólio, projetos, pequenas demandas e até as rotinas, integrando tudo em controles visuais.
A capacidade de trabalhar com catálogo de serviços permite organização, distribuir um projeto em múltiplos times geograficamente distribuídos, mantendo integração e coesão. É possível também fazer com que múltiplas unidades organizacionais trabalhem os projetos em rede.
Roteiro
1. MAPEANDO O PROJETO NA FORMA DE PROCESSO
- Conceito de handoffs e a agilidade trazida pelo sistema de fluxo contínuo.
- Value Stream, pacotes de serviço e handoff network
2. EFICIÊNCIA DE FLUXO, GARGALOS E BLOQUEIOS
- Como identificar gargalos no projeto e no portfólio
- Como gerenciar os gargalos
- Eficiência de fluxo
- Balanceamento de fluxo
3. CONCEITO DE KANBAN
- Regulação do Wip para reduzir o prazo dos projetos
- O eficiente sistema puxado de trabalho (pull versus push) e suas consequências para o projeto e portfólio
4. O SCRUM
- Processos do Scrum que podem ser escalados no ambiente corporativo
- Armadilhas do Scrum no ambiente corporativo
5. REPORTE INTELIGENTE
- Conceito de Tum-Tah – ritmo do projeto
6. QUANTIC KANBAN
- Os 4 estados de um pacote de serviço
- Como derivar um Quantic Kanban dos controles tradicionais(Gantt/redes)
- Como gerenciar projetos e portfólios pelo Quantic Kanban
7. SISTEMAS E ESTRATÉGIAS DE IMPLANTAÇÃO